当前疫情防控形势依然严峻，钟南山让我们出门才能出门，钟院士让我们继续防控我们不能掉以轻心！

各地政府纷纷颁布地方紧急法令，宣告各企业复工日期定为2月10日，出于对生命的敬畏，部分地方和企业暂定推迟复工时间至17日。延长带薪假期，大批网友欢呼过瘾之时，这几天企业主们却备受煎熬，彻夜难眠！

2月10日的复工情况如何呢？小编所处的LED显示屏行业多数企业真正的复工率在三成左右，大部分员工响应政策都选择了10号左右才返回工作城市，还需自行隔离14天。另据可靠消息了解到有些大型企业被要求近期复工人数不得超过50％。有住建部门出文工地造成1人以上疫情确诊的，视为重大安全事故！部分大学的复课时间直接延迟至5月。

面临有史以来最艰难的复工，不少中小企业老板开始咨询讨论2月10日不能到岗的员工工资按什么标准发放？因为他们不确定何时才能真正基本恢复正常经营？供应链、物流畅通要待到何时？员工自行隔离期间如何开展工作？用工难的企业何时才能正常开启招聘？这些问题都是那么不确定。

未来：LED显示屏行业的复苏周期会更漫长

疫情期间，据恒大研究院预测估算，旅游市场5000亿（完全冻结）+电影票房70亿（市场预测）+餐饮零售5000亿（假设腰斩），短短7天，仅这三个行业直接经济损失就超过1万亿！

就小编的真实经历来说，也印证了上述预测。长隆暂停了，迪士尼暂停了，小编年前计划的七彩云南之行也取消了。几乎所有游玩场所春节到元宵节（相当于2个黄金周）全泡汤了，往年异常火爆的北京庙会娱乐项目，也只有门口的海报还没被撤下！最煎熬的就是这些围绕旅游业而生存的中小企业、小个体户们，抗风险能力不及那些国资及大型民企。

这次疫情对于很多餐厅来说是毁灭性的打击。今年团年餐预定在某酒楼，因为疫情不得不取消，后与酒楼老板沟通中了解到，因很多顾客预定的用餐不能单方面取消，所以大年三十还是服务了约１/３的预定顾客，初一起开始完全停业。因为疫情，员工都不愿意且实际上也很难回家，酒楼老板每天除了要去酒店做好50多名员工的疫情防控工作外，还得管好员工的一日三餐，一个月工资支出差不多30多万，酒楼严重亏损无可避免。

小编斗胆展望一下此次疫情下的LED显示屏行业的经济前景，就LED显示屏的需求特性来说，其产品绝大部分应用于类似机场、地铁、工厂等人员汇聚的场所，还不属于关系国计民生的必需品，所以整个细分行业的回暖，必然面临一个更长的周期。这一点从春节后第一个股市交易日中，消费电子、半导体等领跌板块中可以得到答案。

复工在即，行业内企业都将面临以下实际的艰巨挑战：

１、什么时候能达到80%的复工率，还是一个未知数？人员工资、房屋租金、贷款利息以及设备折旧等刚性成本全都要按期支出。用户采购需求会延期、延缓或取消，２月份很可能一些企业将面对收入为０的现实，第一季度亏损不可避免。

２、供应链上游企业的复工同样被滞后，物流大面积受阻将使得整个产业链的恢复受到制约，多重因素将导致企业全面复工难度倍增。

３、原定２月份举办的ISLE展、深圳国际LED展，已经不得不延期举办。两个行业内一年一度的大型最佳推广舞台的延后，意味着全年的新产品、新技术的市场推广营销将全面推迟。

４、从某租赁设备公司的朋友获悉，４月１日之前大型现场活动基本都要求取消或延期，限令的周期之长超过以往任何一次，以租赁LED显示屏为主要业务领域的公司可能会陷入全面停滞。

依据世卫组织对疫情的的判定，小编预测未来部分制造行业（其中包含LED显示屏行业）3-5个月内的数据不会乐观。人均产值低于行业平均水平的企业必将承受最直接的人员工资压力，缺乏核心竞争力的企业必将陷入更残酷的价格之战。

现在：企业现金流还能抗多久？

2月1日，西贝餐饮集团董事长贾国龙公开称，受到疫情影响，西贝400家线下门店基本停业，只保留100多家外卖业务，预计春节前后一个月损失营收7-8亿元， 2万多名员工一个月支出就在1.5亿左右，若疫情无法有效控制，企业账上现金流撑不过3个月。

有多少企业面临着西贝同样的危机呢？小编带大家看一组来自中欧商业评论的调研数据：

34%的企业只能维持1个月，33.1%的企业可以维持2个月，17.91%的企业可以维持3个月。就是说，67.1%的企业可以维持2个月，85.01%的企业最多维持3个月，只有9.96%的企业能维持6个月以上。

在微观层面，扛不住现金流压力的企业已经开始倒闭，就如下面这两个公司。毕竟只有85％的地主家（企业）的粮草最多维持３个月，又有多少企业能在寒冬中获得政府和银行的雪中之“炭”。

当下：呼吁员工与企业齐心协力、同舟共济

中小企业的生存与发展关系国计民生，保障了80%以上的城镇劳动就业，在中小企业背后，是千千万万个家庭，是数以亿计的工作岗位。中小微企业目前面临的困境也已经得到了政府的高度重视，各级政府及所属机构纷纷颁布了促进中小微企业持续健康发展的若干措施。主要包含减免中小微企业房租、延期纳税、补贴小微企业研发成本、加大金融支持力度等等。

但是，一方面政府宏观政策的出台到微观执行落地，需要一个较长的周期。另一个更重要的方面，随着近年来中国人口红利的消失，员工工资及五险一金已成为主要支出，这一支出比例还在逐年不断提升。

同样来自中欧商业评论的调研数据显示，疫情期间，公司面临的主要支出压力中，员工工资和五险一金占62.78%，说明多数小企业员工薪资和五险一金是成本支出的大头，其次是租金。

房租的减免、专项资金的扶持解决不了根本性困难，广大员工对于企业的信任与支持，才是中小微企业生存、复苏的根本。

对于这一时期遇到困难的企业，现金流会出现危机，必须尽快与政府、银行形成谅解，在控薪、减租、减息、减税等方面形成支持与谅解。

皮之不存毛将焉附，许多中小企业一旦撑不过此次疫情，后果不堪设想。员工该怎么办？若大批企业停摆，生产减少，物价上涨，最终的成本又由谁来扛？

国难之际，困难重重，匹夫有责，小编在此替我们客户及广大社会企业员工呼吁：

请尽快进入工作状态，用你所能与你所在的企业相互支持，同舟共济，共克时艰！